Vous avez créé la solution. Je m'occupe de la vendre.
J'accompagne les jeunes entreprises B2B innovantes dans leur développement commercial : prospection, qualification, rendez-vous et transformation des opportunités en clients.
Uniquement du B2BEntreprises innovantes, cible identifiable
De la prospection au closingSelon le mandat
Résultats publicsChiffres mis à jour pendant 6 mois
Le problème
Votre produit existe. Qui va aller le vendre ?
Une startup peut avoir un bon produit, des premiers clients et une vraie demande, et manquer de temps pour se développer commercialement.
Le fondateur vend. Puis il doit gérer l'équipe, le produit, les investisseurs, les clients, l'entreprise. La prospection passe en dernier.
Positionnement
Je ne travaille pas avec toutes les entreprises.
Je recherche
Une entreprise B2B
Une solution innovante et commercialisable
Une cible identifiable
Un marché déjà en partie validé
L'envie d'accélérer le développement commercial
Je ne suis pas
Une agence de communication ou de publicité
Un community manager
Un consultant généraliste
Un vendeur de fichiers de prospects
Ce que je prends en charge
De la première recherche au suivi des opportunités.
Ce que vous obtenez : des rendez-vous qualifiés et un suivi clair de chaque opportunité.
01
Prospection
Recherche et ciblage des prospects.
02
Prise de contact
Téléphone, email, LinkedIn selon la stratégie retenue.
03
Qualification
Identifier les prospects réellement intéressants.
04
Rendez-vous et présentation
Transformer les prospects en opportunités et présenter clairement la solution.
05
Suivi et closing
Relances et gestion des opportunités. Le closing dépend du mandat.
Méthode
Avant de vendre, je vérifie que je peux vendre.
Si votre organisation commerciale est structurée et votre besoin clairement identifié, inutile de refaire votre travail : nous parlons directement d'un mandat.
Sinon, un diagnostic permet de déterminer qui cibler, comment prospecter, comment présenter l'offre, quel type de vente envisager, et si une intervention commerciale externe est pertinente.
Le diagnostic en ligne ci-dessous est gratuit. Si votre situation le demande, je propose un diagnostic approfondi à 200 €, déduits du mandat si nous travaillons ensemble.
Rémunération
Une rémunération adaptée à votre trésorerie.
Dans tous les cas, l'essentiel de ma rémunération dépend des ventes. Le montant se définit ensemble, selon votre situation et le mandat.
01
Commission
Pour les trésoreries serrées : je suis rémunéré uniquement sur les ventes réalisées.
02
Fixe + commission
Un fixe modéré pour couvrir le temps de prospection, une rémunération surtout à la commission.
03
Fixe plus élevé + commission
Pour un engagement plus important : davantage de temps consacré à votre entreprise.
Diagnostic commercial
Quel est le meilleur levier commercial pour votre entreprise ?
12 questions, environ 3 minutes. Plusieurs réponses possibles quand c’est utile. Un diagnostic construit sur vos réponses : levier recommandé, rythme, canaux, plan sur 90 jours. À télécharger en PDF ou à recevoir par email.
Série « Du client au chiffre »
6 mois pour construire une activité rentable. Voici où j'en suis.
Ventes : chiffre d'affaires généré pour les entreprises accompagnées. Commissions : ce que je perçois. Je ne nomme jamais une entreprise sans son accord. Mise à jour : .
Journal de la semaine
Une note par semaine : ce que j'ai fait, ce qui n'a pas marché, ce que j'en tire.
Preuves
Ce que j'ai déjà fait.
Éditeur de quiz interactifs — Développement commercial B2B
Objectif : développer les ventes d’une solution de quiz et blind tests interactifs.
Prospects ciblés
Agences événementielles
Entreprises organisant des séminaires
Bars et lieux événementiels
Méthode proposée
Ciblage des décideurs, prospection téléphonique et e-mail, démonstration du produit, relances et suivi jusqu’à la vente.
Résultats collectifs dans l’entreprise
150+prospects identifiés après un salon
~50nouveaux clients, avec mon responsable
Grand compteune grande compagnie aérienne parmi les clients
Étude fondée sur mon expérience et une stratégie commerciale proposée.
Pourquoi moi
Je ne suis pas un expert avec quinze ans de recul.
Je m’appelle Emmanuel et j’ai choisi de faire de la vente mon métier. Après plusieurs expériences commerciales, en B2C comme en B2B, j’ai découvert que c’est dans le développement commercial que je prends le plus de plaisir : prospecter, convaincre, créer une relation et surtout obtenir des résultats.
Aujourd’hui, je me lance comme agent commercial indépendant avec une ambition simple : aider des entreprises B2B innovantes à trouver de nouveaux clients tout en construisant ma propre activité.